??2020年是我国提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”沉大建议7周年 。在能源合作领域，一批拥有示范带作为用的油气、火电、风电、水电等沉大项目和标志性工程建成落地，为推动国际合作阐扬了积极作用 。
??10月25日，首个《“一带一路”高质量发展案例汇报》在人民日报社颁布 。汇报中的案例聚焦国度能源集团国华印尼系列火电项目深耕印尼14年的实际过程，对其多年实际凝固的“共生”模式进行了理论分析，挖掘其深刻内涵及普适性，为投身“一带一路”建设的中国企业提供可借鉴、可复造、可推广的实体案例参考 。
??全过程创造价值 打造优质工程
??从幼机组到百万千瓦大机组，从以褐煤发电主题技术穿越技术樊篱，到投资、建设、运营、治理、人才造就，从民间合作项目到印尼国度电力发展打算沉点项目、中印尼大型国企全面合作国际示范项目……十四年来，国度能源集团坚定践行国际化战术，在中国“一带一路”建议与印尼“全球海洋支点”对接中，安身印尼的资源优势，造就共生理想，收成共赢局面，与本地社会结成了命运共同体，逐步形成了“共生”模式 。
??究其底子，把共生价值作为根基选择，全过程创造价值，持久投入、彻底融入印尼，是国度能源集团国华电力的战术基点 。
??2002年9月，在中-印尼两国辅导人的建议下，首届中-印尼能源论坛召开，国度能源集团（2017年由神华集团和国电集团沉组成立）决定下南洋，2007年4月，国华南苏一期项目正式确立；2008年3月，国华电力印尼南苏公司（下文简称国华南苏电厂）成立，项目选址在电力供给严重的南苏门答腊岛，由国华电力出资70%控股，与印尼一家个人企业合作筹建两台15万千瓦机组 。由此开启了印尼发展之路 。
??初到印尼，国华建设者面对巨大难题：艰苦的天然环境还有系列技术难题 。仅选取全水分高达55%-65%、发热量只有1800大卡的低热值劣质褐煤发电一项，就让人却步 。
??“我们与合作同伴共同致力，加强科技创新，造就本土人才 。利用煤干燥技术，将褐煤当场转化为清洁、优质、经济的电能，开创印尼褐煤干燥发电的国际先河，获印尼国度能源效益奖提名 。” 国度能源集团总经理刘国跃介绍说，这一行动为尔后的煤电一体化发展打下了坚实基础 。
??2011年11月，国华南苏电厂竣工，其中1号机组投产功夫提前12个月 。国度能源集团副总经理王树民说：“机组投产后运行不变，双机陆续8年无非停，其中1号机组陆续运行超过1200天，创钟注印尼两国燃煤机组陆续运行最长纪录 。”
??南苏电厂成为一个转折点，它以高质量高技术塑造了中国电力企业的形象，为国度能源集团在印尼发展创造了优良初步 。
??2020年9月23日，印尼又传来好新闻——爪哇7号项目2号机组通过168幼时试运，项目全面竣工 。该项目成为印尼电力建设史上装机容量最大、参数最高、技术最先进、指标最优的高效环保型电站；印尼100万千瓦机组建设快率最快的电厂；印尼电力行业设计年利用幼时数最高的燃煤发电机组（7533幼时）；创下多个百万千瓦级火电机组世界之最——占有目前世界体积最大的褐煤锅炉、最大容量的发电机、最大容量的三相一体变压器 。
??以理解为主题 改善民生送福祉
??此刻，国度能源集团已成为印尼电力领域投资规模最大的中资企业，得到了印尼当局和电力行业的高度认可和宽泛好评 。截至目前，国度能源集团累计在印尼投资31.18亿美元，建设和运营3个电力项目，装机容量310万千瓦，占迸住尼煤电总装机容量8%，是印尼控股容量最大的中资企业 。国华印尼项目已累计发电216.74亿千瓦时，缴纳各类税费1.51亿美元，先后为印尼本地提供了7000多个就业岗位，为推进本地经济发展与民生改善作出了积极致力 。
??十年来，印尼电力行业的沉大殊荣都与国华电力缜密相连，从技术创新、系统建设到战术引领、人才造就、行业发展水平大幅提高 。
??电力人才欠缺是印尼电力工业发展的短板 。国华电力设立梯级人才造就打算，与印尼大学合作成立印尼第一家高效电力仿真尝试室 ，从大学起头育人，同时将三河电厂和台山电厂作为基地，通过多种方式培训印尼员工，已有180人次到中国参与系统进建 。随着本地化率的不休提高，印尼将占有一批纯熟的运营行列，将占有一批能驾驭百万千瓦火电机组的治理人才 。
??在推广社会责任方面，国度能源集团积极改善本地民生、环境福祉 。这些年，电厂建清真寺、盖学堂、建公路、吸收村民就业，随着项主张发展，各方面的关系越来越融洽 。
??爪哇7号项目水岸有片红树林，由于项目建设和出产过程中极度注沉环保，为红树林的成长、滋生创造了更好的前提，从建设至今，面积增长了30% 。“赤路孤烟、红树蓝天、长霞白鹭”，柔美的景致成为本地人喜欢的去向 。
??不难看出，国度能源集团将理解和创造印尼价值作为组织的主题，各环节依照整体价值最优的准则相互衔接，安身悠久价值创造，即实现共生共赢 。
??“国度能源集团与印尼的‘共生模式’实现了共赢，为印尼的经济社会带来了福祉 。但愿这种模式能吸引更多投资方与合作方 。”印尼驻华大使馆公参芦媚妮暗示 。
??超过项目全方位共生 成为活力样板
??深刻研判，国度能源集团索求的“共生”模式能够细分为九大基点：战术共生、利益共生、质量共生、科技共生、人才共生、民生共生、产业共生、生态共生和文化共生，最终实现源于项目而超过项主张全方位共生 。
??创新价值空间，在为印尼赋能中成长，在国际化中蜕变，国度能源集团所索求的“共生”模式已经超过了项目自身，具备可操作性和可遍及性 。
??首先，“共生”模式拥有宽大的合用性 。它不局限于任何行业，也不限于任何国度地域和特定人群， 只有所涉及的项目切合两国（两地）的战术方向，切合本地民多所需，各方就有共同的利益点、交汇点，就佑装共赢”的基础，“共生”模式就有奉行的基础 。
??其次，“共生”模式拥有很强的可行性和可操作性 。“共生”强调各方成立一致的指标和钻营，形成共同的价值观，强调融入本地，确保各方共同发展、共享成就，这将满足各方的利益和诉求，促使各方真诚沟通，解除误会，成立缜密高效合作方式，推动项目成功执行 。
??再次，“共生”模式具佑装共赢”的天然属性 。它钻营各方利益最大化，钻营互惠互利，实现“共赢” 。它摒弃了零和博弈、你输我赢的二元对抗旧思想模式，强调设置双赢、共赢的新理想，在解决自身问题时又解决其他国度的问题，在钻营自身利益时两全他方利益，在追求自身发展时推进共同发展；它以守护和实现各方底子利益为启程点和落脚点，适应了世界相互依存的大势，也将受到各方的支持和拥戴 。
??国度能源集团索求的“共生”发展模式，在印尼得到了很好的验证 。它是“一带一路”建议心灵的实际和延长，切合世界发展潮水；它超过了项目、行业、国界，走向合作共赢、民气相通；它给地点国带来发展机缘，给通常民多带来获得感和幸福感；其伴侣圈越来越大，合作质量越来越高，发展远景越来越好 。如今，越来越多的中国企业响应“一带一路”建议，开启国际化征程，国度能源集团的“共生”模式无疑提供了一个可借鉴的活力样板，拥有沉要现实意思 。
